从零到日均10万张：我的计算机视觉内容建设实战

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　　那会儿刚接手内容建设，团队就仨人，连个像样的标注工具都没有。我蹲在档口看隔壁剁骨头，刀起刀落“哐哐”响，突然就想到——这标注不也得“哐哐”砍吗？砍掉模糊的、砍掉重复的、砍掉角度歪的。头一周每天筛两千张，手都筛麻了，结果二批说“这批货太次”，直接压了价。我蹲在泡沫箱边数钱，秤盘上的泥沾了满手，心想这他妈哪是计算机视觉，分明是拿放大镜挑刺儿。

　　但压货这事儿真不能惯着。有回老客订了五千张，结果返潮的混进去三百张——他倒没说什么，可二批转头就把我告了，说“影响下游走货”。市场管理处那帮人穿个制服晃过来，收音机里正放《铡美案》，我一边赔笑脸一边删数据，删完发现那三百张里其实有二十张能救，可规则摆在那儿，救了就得全盘重筛。后来我学乖了，筛完再筛一遍，筛到地上那摊水都干了，筛到灯泡在头顶晃得人眼花。

　　说到老客，有回真把我气笑了。他订的货里混了张泡沫箱上写着别人名字的——估计是装箱时手滑了。我原以为他得闹，结果他瞅了眼说“这箱我留着当样本，下次别混就行”。后来才知道，他拿那张当反面教材，给新招的标注员看“什么叫该扔的货”。你看，优胜劣汰这事儿，有时候得靠同行衬托——你筛得严，别人筛得松，你的货就能多卖两毛。

　　可筛得严也有代价。有回筛太狠，日均从两万掉到八千，二批直接不接单了，说“你这走货量不够，占我仓库位置”。我蹲在档口抽烟，看隔壁把烂菜叶子扔进泔水桶，突然明白——计算机视觉跟卖菜一样，得平衡“质”和“量”。你筛得太干净，货不够卖；筛得太松，货没人要。后来定了个规矩：每天筛到一万张就停，多出来的先压着，等行情好再放——就跟咱囤冬菜似的，得看准时候。

　　去年九月那会儿最邪乎。有天筛到凌晨三点，收音机都唱完三出戏了，我盯着屏幕突然发现——有些图根本不用筛。比如那种光线特别好的、角度特别正的，系统自动就能过；反倒是那些“看着还行”的，最容易藏猫腻。后来我改了策略：先筛“肯定不行”的，再筛“可能行”的，最后筛“肯定行”的。结果效率翻了倍，日均从八千又窜回一万二——隔壁剁骨头的都惊了，说“你小子最近筛菜跟开挂似的”。

　　但最坑的还是“伪优品”。有回筛出张图，光线、角度、清晰度全达标，结果放大一看——图上有个小水印，是别的平台的logo。这要传出去，二批能把我摊掀了。我原以为这种图少，结果筛了半个月发现，十张里就有一张带水印的——有的是故意加的，有的是拍照时手机反光。后来我专门买了个放大镜，筛图时举着看，筛得眼睛都快瞎了，可没办法，优胜劣汰的规则里，这种“伪优品”比烂图更害人。

　　跑题说句老家那点事。我叔在老家种菜，有年种多了，压了半仓库。他说“这菜看着挺好，咋就没人要呢？”我说“你筛过吗？烂叶子摘了吗？虫眼抠了吗？”他瞪我：“菜叶子有点虫眼咋了？说明没打药！”我乐了——这理儿在老家行，在城里不行。城里人买菜，第一眼先看“卖相”，卖相不好，再好也没用。计算机视觉也一样，系统先筛“卖相”，再筛“内容”，卖相不过关，内容再好也白搭。

　　现在日均十万张，说出去唬人，其实心里有数——这十万张里，至少三万张是“凑数”的。啥叫凑数？就是那些“肯定行”的图，系统自动过，不占人工。真正筛的，还是那七万张“可能行”的。可二批不管这些，他只看总数，总数够，他就接；总数不够，他就压价。所以有时候我也犯嘀咕——这优胜劣汰，到底筛的是图，还是筛的人？

　　下一步打算把“伪优品”的规则再收紧点。有回试了试，筛掉所有带水印、带反光、带模糊边缘的图，日均掉到八万，可二批说“这批货质量高”，多给了两毛。你看，有时候少就是多，严就是松。可这事儿没底，筛太严，走货量上不去；筛太松，质量上不去。我现在就蹲在档口，看隔壁剁骨头，看地上那摊水，看灯泡晃啊晃——等哪天想明白了，估计就能真正“从零到十万”了。

（编辑：航空爱好网）

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